READY FOR WHAT’S NEXT

Building Leadership
& Organization Readiness

Một hành trình dành cho các tổ chức đang bước vào những thay đổi lớn hơn - nơi năng lực lãnh đạo và năng lực tổ chức cần chuyển động cùng tốc độ với doanh nghiệp.
When the vision and business priorities change, what must people and organizations become ready for?

Khám phá Signature Event

Xem Learning Day

Discover
What matters
Challenge
Signature Event
Transform
Learning Day
Activate
Tools Box
Sustain
Solutions
79%
CEO dự báo căng thẳng địa chính trị sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển của tổ chức trong 3 năm tới, thúc đẩy nhu cầu về các mô hình vận hành khu vực và địa phương linh hoạt hơn.
Localizing Leadership Organizations · Gia tăng vai trò lãnh đạo địa phương
KPMG · 2026 CEO Outlook
+18.6%
Phạm vi quản lý của các nhà quản lý được dự báo sẽ tăng 18,6% trong 5 năm tới.
Gartner · 2026
Scaling Organizations · Tổ chức mở rộng quy mô
Transforming Organizations · Tổ chức chuyển đổi
85% vs. 7%
85% lãnh đạo xem khả năng thích nghi là then chốt, nhưng chỉ 7% cho biết tổ chức đang dẫn đầu trong việc giúp lực lượng lao động liên tục thích nghi.
Deloitte · 2026 Human Capital Trends
50%
hội đồng quản trị cho biết hoạch định kế nhiệm đã bắt đầu quá muộn trong lần chuyển giao CEO gần nhất.
Building Leadership Continuity · Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa
Korn Ferry · 2026
01
Before the answer

Điều gì đang thực sự thay đổi?

Bốn bối cảnh chiến lược đang cùng lúc làm thay đổi yêu cầu đối với lãnh đạo và năng lực tổ chức tại các MNCs.
Scaling Organizations · Tổ chức mở rộng quy mô
Đối mặt với áp lực tăng trưởng, mở rộng sản xuất, thị trường, quy mô hoặc phạm vi trách nhiệm. Nhóm này quan tâm đến việc phát triển năng lực tổ chức, quản lý, vận hành và lãnh đạo để theo kịp tốc độ mở rộng của doanh nghiệp.
Transforming Organizations · Tổ chức chuyển đổi
Đối mặt với áp lực chuyển đổi công nghệ, AI, mô hình vận hành, tái cấu trúc hoặc thay đổi chiến lược. Nhóm này quan tâm đến năng lực lãnh đạo sự thay đổi, tạo sự đồng thuận và huy động đội ngũ cùng thực thi những chuyển đổi mang tính quyết định.
Localizing Leadership Organizations · Gia tăng vai trò lãnh đạo địa phương
Đối mặt với xu hướng gia tăng trách nhiệm cho lãnh đạo Việt Nam, chuyển giao vai trò từ chuyên gia quốc tế và mở rộng quyền tự chủ tại thị trường địa phương. Nhóm này quan tâm đến mức độ sẵn sàng của đội ngũ lãnh đạo local trong việc đảm nhận quyền ra quyết định và trách nhiệm ở cấp độ cao hơn.
Building Leadership Continuity · Xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa
Đối mặt với áp lực phát triển đội ngũ kế cận, giữ chân nhân tài và chuẩn bị năng lực lãnh đạo cho tương lai. Nhóm này quan tâm đến việc tổ chức không chỉ phát triển những cá nhân có tiềm năng mà còn xây dựng được nguồn lãnh đạo thực sự sẵn sàng đảm nhận các vai trò quan trọng trong tương lai.
Before the answer
Từ góc nhìn chiến lược, xét trên đặc thù hoạt động của các MNCs và những thay đổi của thị trường Việt Nam, có thể nhận diện 4 nhóm bối cảnh chiến lược chính:

Tổ chức đang thực sự đối mặt
với bối cảnh nào?

Nhưng điều tổ chức đang nhìn thấy… có thật sự là vấn đề cần giải quyết?
→
CHALLENGE — Challenge what you think the problem is
WHEN BUSINESS MOVES FASTER THAN ORGANIZATIONAL CAPABILITY
Business is moving faster. Can your organization keep up?
Thời gian
8:30 – 11:30
Địa điểm
Dale Carnegie Việt Nam, Tầng 2
Emeral Central, Phường Xuân Hòa, TP. HCM
Hình thức
Trực tiếp
Phí
Miễn phí
Ngày diễn ra gần nhất
Thứ 6, 18/12/2026
01 · OPEN

Business is moving faster

Nhìn lại những thay đổi đang đặt ra yêu cầu mới với năng lực lãnh đạo và tổ chức tại MNCs.
02 · CONTEXT

Four Strategic Contexts

Scaling · Transforming · Localizing Leadership · Building Leadership Continuity.
03 · CHALLENGE

Challenge the Problem

Case thực tế và trao đổi cùng HRD/L&D Leaders để nhìn lại: vấn đề đang thấy có phải vấn đề cần giải quyết?
04 · REFRAME

The Invisible Gap

Nhận diện khoảng cách giữa business ambition và organizational capability.
05 · READINESS

From Insight to Readiness

Nhìn lại capability nào cần được ưu tiên và đâu có thể là bước đi tiếp theo phù hợp.
The experience

Không chỉ để lắng nghe.

Peer exchange · Case discussion · HRD/L&D perspectives
Signature Event được thiết kế như một không gian đối thoại:
- Dale Carnegie đưa ra bối cảnh, dữ liệu và góc nhìn
- Người tham dự cùng chia sẻ trải nghiệm thực tế, phản biện cách tổ chức đang nhìn nhận vấn đề và cùng mở ra những cách hiểu sâu hơn về khoảng cách năng lực.
02
Signature Event:
KHI TỐC ĐỘ KINH DOANH VƯỢT TRƯỚC NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Tốc độ kinh doanh đang thay đổi, liệu năng lực tổ chức đã sẵn sàng?
Đồng hành cùng hàng trăm công ty và tập đoàn trong và ngoài nước trong phát triển năng lực lãnh đạo và quản lý.
Cố vấn Kinh doanh Cấp cao của Dale Carnegie Việt Nam.
Chủ nhân bằng sáng chế US Patent 6868280.
Từng mang đến cho Nokia giải pháp đột phá trong việc nhập thông tin trên thiết bị di động.
Your guide along the journey

Người dẫn dắt cuộc đối thoại

Anh Trương Minh Tứ

Chuyên gia Huấn luyện Cấp cao · Dale Carnegie Việt Nam
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành Công nghệ và Đào tạo, anh Trương Minh Tứ đã đồng hành cùng nhiều lãnh đạo và quản lý trong và ngoài nước phát triển năng lực trong bối cảnh kinh doanh thay đổi nhanh và công nghệ AI ngày càng tác động sâu rộng.
Khi đã nhìn vấn đề khác đi, bước tiếp theo là xây đúng năng lực.
→
Learning Day investment
 3.024.000đ/học viên
Ưu đãi 25% - Dành cho người tham dự Event
2.268.000đ / học viên · đã bao gồm 8% VAT
Tài liệu học tập
Chứng chỉ
2 buổi teabreak
Quy mô 20–30 học viên
Học trực tiếp tại Văn phòng Dale Carnegie Việt Nam
Không bao gồm bữa trưa. VAT 8% áp dụng với lớp mở trước 31/12/2026; mức thuế có thể thay đổi sau thời điểm này.
Ngày & thời gian: Thứ 4, ngày 23/12/2026
03 · TRANSFORM — Transform the capabilities that matter

Learning Day

Một ngày tập trung vào một vấn đề hoặc năng lực đủ cụ thể để người học có thể học - thực hành - và mang về áp dụng tại doanh nghiệp.
Chủ đề Learning Day đầu tiên
Sẽ được cập nhật sau khi trao đổi cùng Chuyên gia Huấn luyện để xác định nhu cầu và cấu trúc học phù hợp.
Agenda & công cụ thực hành
Số học phần, framework, hoạt động thực hành và đầu ra cụ thể sẽ được cập nhật.
The journey continues

Sự sẵn sàng của tổ chức sẽ không kết thúc ở một sự kiện hay một ngày học.

Đó là một hành trình đi từ nhìn đúng vấn đề, xây đúng năng lực, đưa insight thành hành động và duy trì tác động theo thời gian.
Discover

OD Transformer

Discover what truly matters.
Activate

Leadership Tools Box

Activate meaningful action.
Sustain

Solution Collections

Sustain lasting impact.
Choose your next step

Tổ chức của Anh/Chị cần trở nên sẵn sàng cho điều gì tiếp theo?

Đăng ký để nhận thông tin lịch tổ chức và lựa chọn trải nghiệm phù hợp: Signature Event hoặc Learning Day.
Những câu hỏi ngắn cũng giúp Dale Carnegie hiểu hơn bối cảnh và ưu tiên của tổ chức để cuộc trao đổi sau đó có ý nghĩa hơn.
Họ và tên *
Chức danh *
Công ty *
Email *
Số điện thoại *
Bối cảnh nào gần nhất với tổ chức hiện tại?
Mức độ ưu tiên trong 3–6 tháng tới?
Đang tìm kiếm giải pháp / partner?

Đăng ký nhận thông tin

READY FOR WHAT’S NEXT · Building Leadership & Organization Readiness
Dale Carnegie Vietnam