CHỌN CHỦ ĐỀ THAM DỰ

Kết nối những Sẻ chia Nguyên mẫu

Breakfast &
Business Discussion

Chuỗi Chương trình

Ăn sáng và Thảo luận

Chuỗi chương trình dành cho quản lý cấp trung và lãnh đạo cấp cao, tạo cơ hội để những người có cùng mối quan tâm được kết nối có chiều sâu, trò chuyện, học hỏi cùng nhau. 

Chương trình có sự tham gia trò chuyện của các Chuyên gia Huấn luyện tại Dale Carnegie; cùng những chất liệu thú vị đến từ những quản lý, lãnh đạo; đây sẽ là bữa sáng "dinh dưỡng" và giá trị thực tiễn cho mỗi người tham dự!

CHỦ ĐỀ "NÓNG BỎNG"

Nhiều chủ đề nổi cộm được lãnh đạo/quản lý quan tâm; mỗi tuần thảo luận một chủ đề mang đến góc nhìn đa chiều và thực tiễn.

Điểm nổi bật của chương trình

KHÔNG KHÍ ẤM CÚNG

Mỗi chủ đề tối đa 10 người tham dự, với cùng cấp độ chức danh, tạo nên không khí dễ dàng trò chuyện, cởi mở và lan tỏa giá trị.

KẾT NỐI CÓ CHIỀU SÂU

Gặp gỡ trực tiếp và giao lưu kinh nghiệm với các đồng nghiệp có cùng mối quan tâm, đến từ đa dạng các tổ chức.

HÌNH THỨC THẢO LUẬN THÚ VỊ

Trong thời lượng 1 giờ, người tham dự kết hợp giữa trò chuyện, trao đổi về những chủ đề nóng bỏng, và dùng bữa sáng nhẹ nhàng.

Chủ đề sắp diễn ra

Quản lý Cấp trung

Các chủ đề dành cho

Lãnh đạo Cấp cao

Các chủ đề dành cho

Tôi phải làm Điều quan trọng - Nhưng chưa biết cách

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 04/08/2023

Vì sao Đội ngũ cần quá nhiều thời gian để Hoàn thiện hoặc Thay đổi?

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 18/08/2023

Làm gì khi cần ra Quyết định sa thải

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 09/06/2023

Quyết định Tuyển dụng Khó khăn

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 23/06/2023

Quản lý "thổi lửa" cho Đội ngũ qua Giao tiếp Truyền cảm hứng

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 21/07/2023

Điều gì tạo nên Nhà Lãnh đạo xuất sắc?

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 16/06/2023

Hoạch định Chiến lược Hiện nay cần bao nhiêu Thời gian so với 10 năm trước?

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 14/07/2023

Tư duy tích cực và phản biện trong phát triển năng lực đội ngũ

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 28/07/2023

Trở thành Nhà Lãnh đạo tạo Ảnh hưởng

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 11/08/2023

Xây dựng sự hợp tác trong đội ngũ

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00 Thứ 6, 25/08/2023

Thất thoát "Nhân tài"

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 30/06/2023

Giải quyết xung đột quan điểm với Sếp hoặc Ban Giám đốc

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 02/06/2023

QUẢN LÝ CẤP TRUNG

LÃNH ĐẠO CẤP CAO

(Giám đốc/Phó Giám đốc Khu vực - Chi nhánh - Phòng ban, Trưởng bộ phận và các chức danh tương đương)
(Chủ tịch/Phó Chủ tịch, Tổng Giám đốc/Phó Tổng Giám đốc, Hội đồng Quản trị, Ban Điều hành)
Anh/Chị hãy lựa chọn Chủ đề mà Anh/Chị thấy phù hợp và cung cấp thêm thông tin để quá trình Dale Carnegie xác nhận được nhanh chóng.

Vì số lượng mỗi buổi B&BD có hạn, với 2 nhóm chủ đề dành riêng cho Quản lý Cấp trung hoặc Quản lý Cấp cao, Dale Carnegie xin phép sẽ xác nhận với những Anh/Chị đăng ký sớm nhất và phù hợp với chức danh mô tả công việc.
Mỗi Anh/Chị đăng ký tối đa 1 chủ đề, đúng với nhóm chủ đề dành cho cấp độ mình đang công tác và mỗi công ty tối đa 3 đăng ký.

Đương đầu với Thách thức Hiệu suất

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 26/05/2023

CHỦ ĐỀ ĐÃ HẾT CHỌN LỰA

Bất hòa trong Đội ngũ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 07/07/2023

CHỦ ĐỀ ĐÃ HẾT CHỌN LỰA

CHỦ ĐỀ ĐÃ HẾT CHỌN LỰA

CHỦ ĐỀ ĐÃ HẾT CHỌN LỰA

Lãnh đạo Cấp cao

Các chủ đề dành cho

Điều gì tạo nên Nhà Lãnh đạo xuất sắc?

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 16/06/2023

Trở thành Nhà lãnh đạo tạo Ảnh hưởng

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 11/08/2023

Hoạch định Chiến lược Hiện nay cần bao nhiêu
Thời gian so với 10 năm trước?

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 14/07/2023

Quản lý Cấp trung

Các chủ đề dành cho

Tôi phải làm Điều quan trọng - Nhưng chưa biết cách

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 04/08/2023

Vì sao Đội ngũ cần quá nhiều thời gian để
Hoàn thiện hoặc Thay đổi?

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 18/08/2023

Làm gì khi cần ra Quyết định sa thải

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 09/06/2023

Quyết định Tuyển dụng Khó khăn

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 23/06/2023

Quản lý "thổi lửa" cho Đội ngũ qua
Giao tiếp Truyền cảm hứng

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 21/07/2023

Bất hòa trong Đội ngũ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 07/07/2023

CHỦ ĐỀ ĐÃ HẾT CHỌN LỰA

Đương đầu với Thách thức Hiệu suất

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 26/05/2023

CHỦ ĐỀ ĐÃ HẾT CHỌN LỰA

Giải quyết xung đột quan điểm với Sếp hoặc Ban Giám đốc

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 02/06/2023

Thất thoát "Nhân tài"

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 30/06/2023

Tư duy tích cực và phản biện trong
phát triển năng lực đội ngũ

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 28/07/2023

Xây dựng sự hợp tác trong đội ngũ

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00 Thứ 6, 25/08/2023

CHỦ ĐỀ ĐÃ HẾT CHỌN LỰA

CHỦ ĐỀ ĐÃ HẾT CHỌN LỰA

Để được hỗ trợ tốt nhất, vui lòng liên hệ:
Email: information@dalecarnegie.com.vn
Điện thoại hỗ trợ:
078 5952 124 - Mr. Bình Nguyên
096 3064 591 - Ms. Thủy Tiên 

🤝 Đối tượng: Lãnh đạo Cấp cao và Quản lý Cấp trung
⏱ Thời gian: 8:00 - 9:00 thứ 6 hằng tuần
📌 Địa điểm: Văn phòng Dale Carnegie, 69-71 Huỳnh Tịnh Của, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3

Kết nối những Sẻ chia Nguyên mẫu

Ăn sáng và Thảo luận

Breakfast &
Business Discussion

Thông tin đăng ký và Nhận hỗ trợ

CÁC GIẢI PHÁP KHÁC CỦA CHÚNG TÔI CŨNG ĐƯỢC TÌM KIẾM

Hotline: (+84) 28 3910 5055

Email: Information@dalecarnegie.com.vn

TRỤ SỞ CHÍNH

Địa chỉ: Lầu 2, Toà nhà Emerald Central, 69-71 Huỳnh Tịnh Của, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh

VĂN PHÒNG HÀ NỘI

Địa chỉ: Phòng 1709, Toà nhà Prime Centre
53 Quang Trung, Quận Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội

Chọn Chủ đề mà Anh/Chị thấy phù hợp và cung cấp thêm thông tin để quá trình Dale Carnegie xác nhận được nhanh chóng.

Số lượng có hạn, dành cho Lãnh đạo/Quản lý cấp trung và cấp cao (chưa phù hợp với Anh/Chị cùng ngành Đào tạo), vậy nên chúng tôi sẽ gửi thư xác nhận đến các Anh/Chị có đăng ký phù hợp nhất và sớm nhất.

Chủ đề sắp diễn ra

Đương đầu với Thách thức Hiệu suất

Hiệu suất công việc luôn là vấn đề đau đầu với vai trò Quản lý. Kinh nghiệm cho thấy nhiều vấn đề về hiệu suất có thể được ngăn chặn bằng cách thiết lập kỳ vọng rõ ràng, phản hồi thường xuyên,... hoặc một số cách làm khác sẽ cùng được thảo luận...

01

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 02/06/2023

Xung đột quan điểm với Sếp
hoặc Ban Giám đốc


Sếp (hoặc vài người), đôi khi không thích được nói rằng họ sai. Khi các bên có quan điểm khác nhau về cách xử lý vấn đề, chiến lược kinh doanh,... và cần tìm ra giải pháp tốt nhất cho các bên, đâu là cách làm hiệu quả?

02

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 09/06/2023

Làm gì khi cần ra Quyết định sa thải

Lo lắng khi đối mặt với quyết định phải sa thải ai đó rất phổ biến, và, cũng không nên có quản lý nào cảm thấy thoải mái khi đưa ra quyết định này. Đối diện với chúng, cách thức nào sẽ phù hợp với nhân viên ra đi, người ở lại và bản thân người quản lý?

03

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 16/06/2023

Thất thoát "Nhân tài"

Đừng đợi đến lúc "ngôi sao" trong đội ngũ của bạn gửi thông báo về quyết định rời tổ chức, nếu đã xác định họ là phần quan trọng trong bầu trời, hãy dành cho họ những điều xứng đáng kịp thời. Hoặc nếu họ vẫn quyết định rời đi?...

04

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 23/06/2023

Quyết định Tuyển dụng Khó khăn

Chọn lựa một trong số những ứng viên tiềm năng ở vòng phỏng vấn cuối cùng là việc vô cùng cần cẩn trọng! Một lựa chọn nhất thời cảm tính có thể dẫn đến thất thoát cho đội ngũ! Là người Quản lý, đâu là những cách thức đánh giá ứng viên tiềm năng hiệu quả?

05

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00 Thứ 6, 30/06/2023

Xung đột với Đồng nghiệp

Vấn đề liên quan đến mối quan hệ con người luôn phức tạp mỗi khi nó phải diễn ra, và bản thân người quản lý liệu có đang cố né tránh chúng xảy đến với mình? Chút "mâu thuẫn" với đội ngũ liệu có nên xảy ra để giúp quyết định của bạn được thấu hiểu hơn?

09

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 28/07/2023

Căng thẳng khi phải đưa ra
Quyết định Quan trọng


Điều này có tác động đến chất lượng của quyết định. Có nhiều vấn đề dẫn đến căng thẳng, có thể là từ bản thân người Lãnh đạo hoặc những áp lực xung quanh. Thực tế thì, càng căng thẳng, quyết định càng "giảm chất lượng".

10

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 04/08/2023

Trở thành Nhà lãnh đạo
tạo Ảnh hưởng


Trở thành người lãnh đạo được tín nhiệm là hành trình dài cần nhiều nỗ lực. Có quá nhiều yếu tố (nội vi và ngoại vi) để người lãnh đạo chú ý và hoàn thiện từng ngày, đó là những gì?

12

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 18/08/2023

Vì sao Đội ngũ cần quá nhiều thời gian để Hoàn thiện hoặc Thay đổi?


Mỗi đội ngũ có đặc thù tính cách, năng lực, hiệu suất,... khác biệt và cũng có quá nhiều những lý do vô hình dẫn đến sự "ì ạch" trong tốc độ tiếp nhận vấn đề của đội ngũ! Đó là gì? Liệu có đến từ chính người Quản lý? 

13

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:30 - 9:30, Thứ 6, 25/08/2023

Điều gì tạo nên Nhà Lãnh đạo xuất sắc?

Đây là câu hỏi được đặt khi ta mong muốn xác định những phẩm chất cần thiết cho nhà lãnh đạo xuất sắc. Không có đáp án chính xác nào cho điều này bởi mỗi người có một không gian phát triển khác nhau, nhưng biết thêm những góc nhìn chưa bao giờ là dư thừa!

14

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:30 - 9:30, Thứ 6, 01/09/2023

Tôi phải làm Điều quan trọng này - Nhưng chưa biết cách


Một lần nữa, người Quản lý cần vượt qua vùng an toàn của bản thân, nhưng không có điều mới mẻ và thử thách, bạn hoàn toàn không thể hoàn thiện. Những lúc thế này, ta cần điều chỉnh thái độ và hành vi thế nào?

11

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 11/08/2023

Hoạch định Chiến lược Hiện nay cần bao nhiêu Thời gian so với 10 năm trước?


Sếp ơi Sếp cứu em chủ đề này với em chưa có hiểu vấn đề

08

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:30 - 9:30, Thứ 6, 21/07/2023

Bất hòa trong Đội ngũ

Làm gì khi bất đắc dĩ rơi vào tình thế "thẩm phán", phải giải quyết sự khó chịu trong mối quan hệ giữa các nhân viên cùng đội? Hoặc làm gì để can thiệp đúng, đủ trước khi những tranh chấp bị đẩy đi quá xa? Ta liệu có thể hạn chế điều này từ đầu ở bước lọc hồ sơ tuyển dụng?

07

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 14/07/2023

Kiệt sức trong Công việc

Không chọn nghỉ phép vì có quá nhiều việc phải làm, cuối cùng lại tự "đánh mất" cơ hội giải phóng cho bản thân,... Kiệt sức hoàn toàn là việc đáng thảo luận với những người Lãnh đạo đầy áp lực, nên làm gì trong một ngày bận rộn chỉ có 24 giờ?

06

ĐĂNG KÝ

⏱ 8:00 - 9:00, Thứ 6, 07/07/2023

Quản lý Cấp trung

Các chủ đề dành cho

Lãnh đạo Cấp cao

Các chủ đề dành cho

DALE CARNEGIE TRÂN TRỌNG SỰ QUAN TÂM CỦA ANH/CHỊ

Chúng tôi đã nhận được thông tin đăng ký, Dale Carnegie rất trân trọng và sẽ xác nhận ưu tiên với các đăng ký đúng tiêu chí lần lượt theo thời gian đăng ký thành công. Xin cảm ơn Anh/Chị.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH
Cảm ơn Anh/Chị đã quan tâm đến chủ đề, Anh/Chị vui lòng cung cấp thêm thông tin dưới đây để hoàn tất đăng ký.
Vì số lượng có hạn, chương trình xin phép có các tiêu chí sau đây:
- Dành riêng cho Lãnh đạo cấp cao và Quản lý cấp trung (Theo nhóm chủ đề)
- Vì tính chất nội dung, các chủ đề chưa phù hợp với Anh/Chị đang công tác trong ngành đào tạo
- Mỗi Anh/Chị đăng ký tối đa 1 chủ đề, hoàn toàn có thể mời thêm bạn bè cùng tham dự
- Mỗi công ty tối đa 3 người đăng ký cho 3 chủ đề khác nhau

Chúng tôi sẽ gửi thư xác nhận đến các Anh/Chị theo sự phù hợp về tiêu chí và lần lượt theo thời gian đăng ký.

GỬI THÔNG TIN

Anh
Chị